Mardi, 29 janvier 2008
Amaox est une petite entreprise de biotechnologie qui utilise Mind Manager pour améliorer (accélerer) les capacités cognitives de leurs deux principaux chercheurs en impliquant d'autres chercheurs des réseaux nord américains. Ils justifient le recours aux cartes mentales par le fait que " si une image vaut 1.000 mots, une carte mentale vaut 5.000 mots". MindManager est pour eux un avantage car " le logiciel permet de présenter toute l'information sur une seule page" et " en étant capable de cartographier chaque idée, cela leur permet de voir les relations entre les choses. On peut prendre des concepts et des composants très complexes et voir comment les différents facteurs impliqués s'intègrent et s'affectent les uns les autres". L'utilisation des cartes mentales leur a considérablement facilité la mise en place et la gestion d'équipes virtuelles, réparties géographiquement et travaillant sur les mêmes sujets de recherche. La suite dans cet article du site Baseline http://bsfd24.notlong.comChez BRAINSFEED, nous expérimentons tous les jours les bénéfices de l'utilisation de MindManager et notre métier est aussi de partager avec vous cette expérience à travers du conseil, de la formation et du coaching. pour plus d'information, n'hésitez pas à nous contacter. Baseline - Amaox BattlesBioterrorism with Collaboration Softwarehttp://bsfd24.notlong.com langue: anglais accès: gratuit
Jeudi, 10 janvier 2008
Le blog Recherche d'Info nous a livré, récemment, les secrets de la rédaction d'une bonne note d'information. En fait, ce billet de révolutionne rien, mais depuis l'appartition des e-mails, il y a quelques années, la pratique des notes de services et d'information s'est un petit peu perdue. Une piqure de rappel n'est sans doute pas inutile pour cette forme de document qui mérite encore d'exister. Savez-vous rédiger une note d'information?http://lewebpedagogique.com/recherchedinfo/savez-vous-rediger-une-note-dinformation/ langue: français accès: gratuit
Jeudi, 20 décembre 2007
Chuck Frey, spécialiste US en cartes mentales, nous propose aujourd'hui, sur son blog, 8 bonnes idées pour nous aider à améliorer la qualité de nos cartes mentales. Je vous les cite et vous invite à en découvrir les détails dans le billet: - utilisez une carte "maître"
- respectez le principe: une carte, une utilisation
- utilisez des icones sur vos cartes
- optimisez le contenu de vos cartes
- évitez les détails inutiles
- la consistance est nécessaire
- exploitez la puissance des images
- envisagez la création d'un tableau de bord personnel (sous forme de carte)
L'idée la plus utile est sans doute celle qui vous invite à optimiser le contenu de vos cartes. The 8 best ways to improve your mind mapshttp://mindmapping.typepad.com/the_mind_mapping_software/2007/12/the-8-best-ways.html langue: anglais accès: gratuit
Mercredi, 12 décembre 2007
Olivier Zara vient de sauter le pas! Il vient d'ouvrir un blog sur un sujet qui le passionne depuis 2 ans: l'identité numérique. Il commence assez fort avec un long billet, qui décrit, somme toute complètement, lecomment et le pourquoi de l'e-Id. Un billet incontournable pour ceux qui n'ont pas encore intégré l'importance du web et des traces qu'on peut y laisser volontairement ou non. L'impact de notre vie numérique sur notre identité et notre réputationhttp://reputation.axiopole.info/ langue: français accès: libre
Vendredi, 30 novembre 2007
Le Cigref vient de publier un livre blanc intéressant sur la protection du patrimoine informationnel des entreprises. Ce document est organisé en 10 fiches: - Fiche 1 - Définition du patrimoine informationnel
- Fiche 2 - Intégrité
- Fiche 3 - Identification/Authentification
- Fiche 4 - Confidentialité
- Fiche 5 - Traçabilité/Preuve
- Fiche 6 - Pérennité/Archivage électronique
- Fiche 7 - Les outils juridiques liés à la protection du patrimoine informationnel
- Fiche 8 - La protection de l'information par le droit de la propriété intellectuelle
- Fiche 9 - Obligations et responsabilités de l'entreprise et du chef d'entreprise
- Fiche 10 - Assurance perte d'exploitation informationnelle (PEI) - déterminer et garantir le risque
L'introduction de ce document, par Alain Juillet, nous rappelle que ...Il est toujours frappant de constater combien nos concitoyens ont tendance à percevoir le capital immatériel comme la compilation des brevets et des savoir-faire en oubliant que l'information en constitue une valeur essentielle. Le capital informationnel avec ses données stockées, ses renseignements disponibles et ses analyses fournies aux décideurs, est un élément décisionnel indispensable qui doit être mieux valorisé pour être reconnu. Si l'on admet cette réalité on comprend l'absolue nécessité d'en assurer la protection tant en interne qu'en externe. Le capital informationnel contient les clés pour la mise à niveau, le sursaut de croissance où l'ouverture de marchés pour un concurrent indélicat, ou pour faire fortune en vendant les secrets de l'entreprise dans le cas d'un employé mécontent ou vénal. C'est une richesse de l'entreprise qu'il convient de protéger au même titre qu'une usine ou un procédé de fabrication... Cigref - Protection du patrimoine informationnelhttp://bsfd12.notlong.com langue: français accès: libre
Mardi, 9 octobre 2007
Cet article propose une série de pistes de réflexion sur la manière de classer nos documents et... d'en éliminer certains: imaginer un système de numérotation, classer ensemble les documents relatifs à un même projet, etc. Toutes ces bonnes idées peuvnet utilement être complétées par un bon moteur de recherche pour disque dur, comme par exemple Copernic Desktop (http://bfcop.notlong.com). The Art of Filinghttp://www.mindtools.com/pages/article/newHTE_85.htm Langue: anglais Accès: gratuit
Jeudi, 6 septembre 2007
Eric hebert a publié très récemment (20.08.07) un intéressant billet consacré au mind mapping (cartes mentales) sur le blog http://www.collegedegree.com/. Il est intitulé 99 Mind Mapping Resources, Tools, and Tips et propose effectivement 99 liens vers des ressources traitant du sujet. N'hésitez pas à consulter ce billet, il y de nombreuses excellentes choses au sujet du Mind Mapping. Et si vous voulez aller plus loin, découvrir et pratiquer cette méthode, n'oubliez pas que Brainsfeed peut vous aider dans cette démarche, grâce à ses formations au Mind Mapping et à Mind Manager.
99 Mind Mapping Resources, Tools, and Tips http://www.collegedegree.com/library/college-life/99-mind-mapping langue: anglais accès: gratuit
Mercredi, 5 septembre 2007
Vous vous souvenez de Lee Lefever? On vous en a déjà parlé, c'est ce révolutionnaire des présentations qui s'est mis en tête de nous expliquer, en " plain english" les nouveaux concepts du Web 2.0. Il nous avait subjugué avec sa vidéo RSS in Plain English, et depuis, il semble ne plus d'arrêter ( http://www.brainsfeed.com/archives/854-Gestion-du-savoir-Videos-in-plain-English.html). Très récemment, il vient de commettre une nouvelle video dans laquelle il explique le socieal bookmarking avec del.icio.us. Si vous n'avez pas encore tout compris, courrez vite la voir. Vous n'avez plus d'excuses... Social Bookmarking in Plain Englishhttp://www.youtube.com/watch?v=x66lV7GOcNU&mode=related&search= langue: anglais accès: gratuit
Jeudi, 30 août 2007
Connaissez-vous Charlie? Il vous explique pourtant la différence entre l'entreprise 1.0 et l'entreprise 2.0 Connaissez-vous Charlotte? C'est une amie de Charlie et elle vous explique son désespoir de travailler dans une entreprise 1.0 Connaissez-vous Caesar? C'est un admirateur de Charlie et il nous explique son amour à sens unique Ces trois présentations de type PowerPoint sont des exemples d'un vent frais qui souffle sur l'exercice de la présentation. Fini le temps des fonds de slides avec le(s) logo(s) de l'entreprise. Fini le temps des dias pleine de texte... Attention, l'exercice n'est pas forcément simple. Connaissez-vous Travis? Il a voulu faire comme Charlie, Charlotte et Caesar, mais c'est un peu moins efficace. Meet Charliehttp://www.slideshare.net/slgavin/meet-charlie-what-is-enterprise20/1 langue: anglais accès: gratuit
Lundi, 20 août 2007
Vous avez sans doute déjà vu cette surprenante présentation ( http://www.youtube.com/watch?v=0klgLsSxGsU). Elle est excellente parce qu'elle atteint son but d'expliquer en quelques mots et peu de temps ce que sont les fils RSS. Elle est surprenante car elle fait fi de l'omniprésent PowerPoint pour réinventer l'art de la présentation filmée (il est vrai que ce type de présentation pourrait difficilement être exécutée en public, en live). Si cette présentation vous a plu, et je n'en doute pas, vous serez probablement aussi intéressé par les autres présentations du même auteur, à savoir: + les WIKIS in plain English: http://www.youtube.com/watch?v=-dnL00TdmLY+ les SOCIAL NETWORKS in plain English: http://www.youtube.com/watch?v=6a_KF7TYKVcEnjoy! leelefever videoshttp://www.youtube.com/user/leelefever langue: anglais Accès: gratuit
Jeudi, 12 avril 2007
J'ai vu sur le blog de Bertrand Duperrin qui l'a lui-même vu sur le blog de... une liste de 10 raisons pour lesquelles on ne partage pas l'information en entreprise. Ce qui frappe, dans cette liste, c'est que les attitudes décrites sont caractéristiques d'un regard "marchand" sur l'information. Du genre, quand je donne un objet à quelqu'un, je m'appauvris de cet objet; c'est pourquoi je dois avoir une contre-partie. L'économie de l'information fonctionne tout autrement. Lorsque je donne une information à quelqu'un, non seulement je ne m'appauvris pas de cette information, mais en plus je m'enrichis d'informations supplémentaires (comme le fait que mon interlocteur dispose maintenant de cette information). Tant qu'on ne comprendra pas cela, le partage de l'information restera un voeux pieu. Les freins au partage de l’informationhttp://www.duperrin.com/2007/03/26/les-freins-au-partage-de-linformation/#more-590 Langue: français Accès: gratuit
Jeudi, 8 février 2007
Une image vaut mieux que mille mots. Alors, que dire de mille images? Cette video de MWesch nous explique en 5 min ce qu'est le Web 2.0 et nous laisse imaginer ses conséquences sur notre vie... Web 2.0 ... The Machine is Us/ing Us http://www.youtube.com/watch?v=6gmP4nk0EOELangue: anglais Accès: gratuit
Mercredi, 31 janvier 2007
Olivier Ertzscheid, sur son blog Affordance, nous propose une réflexion sur Wikipedia, à partir de l'information selon laquelle le département d'histoire du Middelbury College a décidé d'interdire par défaut toute citation de cette source. Nicolas Chazaud, sur son blog "Réputation et Information" prolonge le débat. Pour ma part, j'ajouterais que ce qui m'inquiète le plus ce sont les dérives (commerciales) de Wikipedia. N'y trouve-t-on pas de plus en plus des présentations d'inconnus, des descriptifs de produits...? Dans le cas de recherches classiques, n'est-on pas de plus en plus souvent renvoyé vers Wikipedia, incitant l'un ou l'autre à y déposer des informations n'ayant rien à y faire? En tout cas, la question mérite réflexion... Wikipedia interdit de citation http://affordance.typepad.com/mon_weblog/2007/01/citation_interd.htmlhttp://reputation.blogspirit.com/archive/2007/01/29/doit-on-citer-wikipedia.htmlLangue: français Accès: gratuit
Vendredi, 19 janvier 2007
Le blog blogwithoutalibrary.net vient de publier les résultats d'une enquête réalisée au cours du mois de novembre dernier auprès de centres de documentation. L'objet de cette enquête était l'utilisation des outils du Web 2.0. Quand bien même ce sondage ne revendique aucune rigueur scientifique, déjà en raison du nombre de répondant et de l'aspect volontaire des réponses, il apporte néanmoins des informations intéressantes: - 60% utilisent les blogs, 73% utilisent les fils RSS - les blogs sont utilisés pour partager les "trouvailles" - les fils RSS sont utilisés, mais peu compris... - les plus grandes difficultés rencontrées sont de 4 ordres: + faible niveau d'acceptation par le staff + problèmes liés au firewall et à la sécurité + différentes difficultés liées à l'informatique + problèmes liés à l'organisation... a long-overdue update on the special library 2.0 survey http://www.blogwithoutalibrary.net/?p=251Langue: anglais Accès: gratuit
Jeudi, 18 janvier 2007
Accenture vient de publier une nouvelle étude sur la qualité (perçue) de l'information mise à la disposition des cadres moyens de grandes entreprises américaines et britanniques. Les résultats sont alarmants en ce sens qu'il apparait que les informations sur les concurrents sont plus faciles à trouver que celles qui concernent l'entreprise elle-même. Cela me fait penser à ce patron qui nous a, un jour, expliqué, sourire en coin, que son site internet était tellement mal fichu que pour y trouver de l'information, il interrogeait Google. L'étude met en évidence la pauvre qualité des informations dont disposent les cadres: - les managers consacrent 2 heures par jour à la recherche d'information
- 50% de l'information obtenue est sans intérêt
- 59% des répondants sont persuadés que de l'information intéressante existe dans l'entreprise mais qu'ils ne parviennent pas à y avoir accès
- 57% la nécessité de compiler l'information est un des aspects difficile de leur job
- D'autres constats intéressants dans le communiqué de presse d'Accenture...
Managers Say the Majority of Information Obtained for Their Work Is Useless http://newsroom.accenture.com/article_display.cfm?article_id=4484Langue: anglais Accès: gratuit
Lundi, 15 janvier 2007
L'information complexe devient plus digeste lorsqu'elle est présentée sous forme de carte. C'est évident, et les bénéfices du mind mapping ne sont plus à démontrer. Mais il existe des dizaines de manières de cartographier l'information. Voici une carte de la... cartographie, présentée sous l'aspect du célèbre tableau périodique des éléments de Mendeleïev. en passant la souris sur les différente case, on affiche un exemple de chaque solution. A periodic table of visualization methodshttp://www.visual-literacy.org/periodic_table/periodic_table.html Langue: anglais Accès: gratuit Source: Serial Mapper
Vendredi, 12 janvier 2007

Parce qu'il est parfois difficile d'expliquer, en quelques mots, ce qu'est le mind mapping et quels en sont les avantages, qui d'autre que Tony Buzan, l'inventeur de la méthode, peut se targuer de savoir en parler correctement? Justement, le père des cartes mentales vient de publier, sur YouTube, une interview dans laquelle il explique pourquoi les branches doivent être courbes, pourquoi le concept un mot/une branche, pourquoi limiter la longueur d'une branche à celle du mot, pourquoi utiliser des images... Et si vous voulez apprendre à dessiner des cartes mentales ou aller plus loin avec le business mapping de Mind Manager, le logiciel qui vous permet de rédiger des documents Word et PowerPoint à partir de cartes mentales ( http://www.mindjet.com), n'attendez plus, voyez notre programme de formations ( www.epystemic.com) ou prenez contact avec nous. Interview de Tony Buzanhttp://www.youtube.com/watch?v=MlabrWv25qQ Langue: anglais Accès: gratuit
Jeudi, 23 novembre 2006
Chacun est de plus en plus souvent confronté au mensonge, dans tous les domaines de la vie. Et il est très difficile de mettre les mensonges à jour, car il n'existe pas de moyen "mécanique" de détection (cela se saurait) et nous avons une tendance naturelle à faire confiance en son prochain. Ceux qui sont tentés par le challenge de la détection des mensonges peuvent utilement commencer par l'article de Elisabeth Eaves qui nous présente, notamment, 10 moyens pour détecter que notre interlocuteur ment. Les menteurs n'ont qu'à bien se tenir! Ten Ways To Tell If Someone Is Lying To Youhttp://www.forbes.com/technology/2006/11/03/detecting-lies-trust-tech_06trust_cx_ee_1103lies.html Langue: anglais Accès: gratuit
Jeudi, 16 novembre 2006
Pour y arriver, vous pourriez suivre les 5 conseils dispensés par Paul Strassmann, à l'origine de méthodes pour mesurer l'efficacité de l'Information Productivity: + Prenez des décisions difficiles (coupez les pertes de vos projets) + Coupez dans le gras (réduisez vos coûts) + Envisagez l'outsourcing (transférez une partie de votre production à des sous-traitants) + Donnez la priorité aux personnes (elles sont capables d'identifier des nouvelles opportunités) + Innovez
Si le premier conseil peut se résumer par "ne produisez pas d'informations inutiles", les conseils suivants ressemblent plus à un jeu sur des ratios financiers. Cela peut donner des résultats, mais qu'en sera-t-il de la qualité du progrès?
5 Steps to Improve Your Information Productivity http://www.baselinemag.com/article2/0,1540,2037031,00.asp Langues: anglais Accès: gratuit
Vendredi, 29 septembre 2006
Le Journal du Management nous livre un fort intéressant article de Joanna Pomian sur le KM ( Knowledge Management). Il commence ainsi: Partager les informations, assurer la bonne information au bon moment à la bonne personne, éviter de refaire plusieurs fois les mêmes activités, prévenir les pertes de savoirs dues à différents types de mobilité... autant de préoccupations quotidiennes des entreprises dont la prise en compte porte le nom de "management des connaissances".
Parfois, parce qu'elles ont été rebutées par le jargon ambiant, les entreprises refusent de "faire du KM". Or, que la démarche porte le nom de "knowledge management" (KM) ou de management des connaissances, elle fait partie du quotidien des entreprises. De fait, toutes les entreprises gèrent les connaissances, certaines de manière organisée et ordonnée, d'autres de manière plus intuitive et informelle. L'auteure attire également notre attention sur la nécessité de sacrifier l'intérêt individuel à l'intérêt collectif. Savoir aborder le management des connaissanceshttp://management.journaldunet.com/0609/0609154-tribune-pomian.shtml Langue: français Accès: gratuit
Mardi, 26 septembre 2006
Telle est une des informations qui ressort de l'enquête réalisée par Chuck Frey, animateur du blog mindmapping.typepad.com. Cette enquête s'est déroulée ces dernières semaines, par réponses volontaires à un questionnaire posté sur le blog et visant à étudier l'utilisation des applications de mind mapping. Quelques informations marquantes: - Mind Manager est largement leader de marché (>70%) - les 3 utilisations les plus importantes sont les to do lists, la préparation de présentations, la prise de notes - 60% des utilisateurs font du mind mapping plus d'un heure par jour - le principal bénéfice est une pensée plus claire et une meilleure capacité à gérer la surcharge d'information... Alors, pas encore tenté? Mind Mapping surveyhttp://mindmapping.typepad.com/the_mind_mapping_software/2006/09/mind_mapping_su.html Langue: anglais Accès: gratuit
Mardi, 8 août 2006
Curieusement, alors que tout le monde est d'accord pour convenir qu'une information n'a d'intérêt que si elle est utilisée et partagée, les projets de Knowledge Management continuent d'échouer en grande partie parce que les utilisateurs s'obstinent à cacher des informations qui gagneraient à être mises en commun. Pourquoi ce réflexe ? Cet excellent article tente de répondre à cette question. Knowledge Sharinghttp://www.life2point0.com/2006/06/knowledge_shari.html Langue: anglais Accès: gratuit
Si vous vous intéressez à la veille, au partage de
connaissances, au "knowledge management", vous avez sûrement déjà
entendu parler des "Communautés de Pratique": définition, intérêt, avantages et des liens pour en savoir davantage. Bref, concis et clair. Les communautés de pratique, c'est quoi ?http://www.lapagedujour.com/articles/art-0081-communautes_pratique.html Langue: français Accès: gratuit Voir également sous le même titre (http://urlsnip.com/040614)
Lundi, 10 juillet 2006
Pourquoi les projets de KM (Knowledge Management) réussissent-ils si rarement ? Peut-être parce que les outils proposés ne correspondent pas aux attentes des contributeurs et des utilisateurs. Ce long article, intitulé " The Chief Knowledge Officer’s Dilemma" pose de très bonnes questions et propose quelques intéressantes pistes de réflexion sur le métier de Chief Knowledge Officer. The Chief Knowledge Officer’s Dilemmahttp://digbig.com/4kwmb Langue: anglais Accès: gratuit Tags: Knowledge Management, KM, communities
Mardi, 2 mai 2006
Dave Pollard analyse les chemins classiques de l'information dans l'entreprise avant de monter ce qu'ils pourraient être si une véritable politique de knowledge management y était mise en place. Mais cela implique évidemment des changements importants de mentalités. Une démonstration limpide ! The promise of knowledge managementhttp://blogs.salon.com/0002007/2006/04/27.html#a1509 Langue: anglais Accès: gratuit
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