Il y a quelques jours, nous recevions quelques clients et prospects pour un petit déjeuner sur le thème "Chercher n'est pas trouver" (http://www.brainsfeed.com/archives/2131-Chercher-nest-pas-trouver!.html). L'objectif de la présentation que nous leur avons faite était de les convaincre que trouver de l'information, c'est aussi une affaire de stratégie et réflexion, et que ce n'est pas simplement interroger un moteur de recherche, aussi bon et aussi complet soit-il. Fidèles à nos habitudes, nous avons enregistré cette présentation et nous avons le plaisir de vous en communiquer un extrait. Dans celui-ci, Pierre-yves Debliquy vous présente les 4 profils de chercheurs d'information sur le Web, et leurs principales caractéristiques, à savoir:
les chercheurs
les trouveurs
les receveurs
les passeurs
Si vous aussi vous souhaitez changer de profil et devenir un trouveur, n'hésitez pas à vous inscrire à notre formation "Trouver de l'information sur le Web", prévue le 19 mai prochain à Bruxelles. Si vous souhaitez atteindre le niveau de receveur, inscrivez-vous sans tarder à la formation "Mettre en place une veille automatisée" du 2 juin à Bruxelles. (inscriptions par email ou bon de commande - prix: 350,- eur htva par personne) Si vous souhaitez d'autres formations ou des formations dans votre entreprise, voire sur mesure, n'attendez pas pour télécharger notre catalogue de formations, il vous donnera certainement des idées (http://www.brainsfeed.eu/edw/ecole_du_web_catalogue_formations.pdf).
Chercher n'est pas trouver http://www.brainsfeed.com/archives/2131-Chercher-nest-pas-trouver!.html langue: français accès: gratuit
Vous suivez des gens mais savez-vous s'ils sont réellement actifs et intéressants? Je
suis toujours consterné de voir des gens abonnés à des centaines, voire
des milliers, de comptes. Abonné à une toute petite cinquantaine de
compte, j'ai déjà du mal à suivre.
Avec MyCleenr, vous saurez immédiatement lesquels sont réellement actifs
et lesquels n'ont vécu que le temps d'un ou deux tweets. Il sera très
facile de faire un peu de ménage...
Nous avons le plaisir de vous rappeler la formation qui aura lieu le 20 avril prochain, pour laquelle il reste quelques places disponibles: L'Art de la Présentation PowerPoint. L’objectif de cette formation est d’apprendre à préparer des présentations (de type PPT) percutantes et efficaces. Cette formations est co-organisée avec le FEMB (www.femb.be) et aura lieu à Bruxelles (Meiser). La durée de cette formation est d'une journée. Pour plus d'information à ce sujet (prix et modalités d'inscription, veuillez prendre contact avec nous - info(at)brainsfeed.eu).
Toujours plus ! Cette petite animation montre les chiffres du Web: évolution du nombre de sites Web, nombre d'utilisateurs de l'Internet par continent, nombre de mails expédiés quotidiennement, nombre de spam, etc.
Ce document "L’activité éditoriale contributive de la communauté I.E. en France (2008): une analyse.", rédigé par Luc Quoniam, Miguel Trigo et Arnaud Lucien est une tentative d'analyse de la production éditoriale d'une communauté, aynt décidé de prendre comme référence la communauté de l'IE en France. Les résultats intéresseront donc davantage ceux qui étudient les communautés que ceux qui s'intéressent à l'intelligence économique. Toutefois, si nous vous parlons de ce document, ce n'est pas parce qu'il a inclut notre site Brainsfeed parmi les quelques sites de référence de la communauté IE en France mais pour quelques constats proposés dans l'introduction. En tant que praticiens de l'intelligence économique (ou stratégique), nous sommes très régulièrement confrontés à des difficultés de compréhension de ce que recouvre l'intelligence stratégique, et partant des bénéfices pour l'entreprise. La confusion étant entretenue par l'absence d'étiquette forte ainsi que l'absence de consensus sur le définition. Ce document nous confirme la situation en nous rappelant:
"la conception française renvoie à des champs disciplinaires qui ne seront pas nécessairement réunis sous l’appellation commune, en France et à l’étranger"
"l’I.E. recouvre un champs plus large que la C.I."
"l’intelligence économique en France se distingue par 3 aspects: l’omniprésence du gouvernement et de ses initiatives, l’émergence de programmes régionaux et le développement de formations de troisième cycle"
En fait, une partie de nos difficultés, en Begique francophone, est de défendre la conception anglo-saxone de la Competitive Intelligence (dans ses aspects business, sans l'influence d'un état cenralisé), en utilisant des mots dont le sens est "pollué" par les points de vue franco-français. Si quelqu'un a une bonne idée pour nous aider à clarifier le débat, nous sommes preneurs.
Ce midi, Brainsfeed sera à la tribune des Midis de l'innovation d'Héraclès (http://tinyurl.com/yj2rpgy). Notre propos sera de voir comment les notions de Web et d'innovation s'interconnectent. Bien sûr, lorsqu'on dit innovation, on pense innovation technologique, et son corollaire, la veille technologique. La veille (technologique, ou autre) est l'activité qui consiste en la collecte d'information, auprès de multiples sources, pour compléter ses connaissances en vue de nourrir une démarche d'innovation (création de nouveaux produits). Pour l'heure, si le Web ne doit pas être la seule source d'information pour l'entreprise, il occupe naturellement une position prépondérante, puisque une vaste majorité des informations disponibles et utiles vont être accessible par son intermédiaire. On évoquera les deux stratégies de veille que sont:
les recherches ponctuelles
la surveillance permanente d'une partie de l'environnement
A côté de l'innovation technologique, que l'on pourrait qualifier d'"innovation dure" (hard innovation), le Web, et surtout le Web 2.0, impose une "innovation douce" (soft innovation). Les nouveaux outils proposés par le Web sont une invitation permanente à revisiter la communication (vers ses clients), les canaux de distribution des produits et services, les processus internes à l'entreprise... Et dans cette optique, le Web joue le double rôle de support à l'innovation, mais aussi de source d'inspiration. En conclusion, on rappellera que l'alternative est somme toute assez simple:
soit l'entreprise décide aujourd'hui d'intégrer le Web et toutes ses dimensions (pas seulement le site web) dans sa réflexion stratégique, et elle se positionnera dans le peloton de tête,
soit elle sera forcé de le faire demain, et elle devra s'épuiser à courir pour essayer de rattraper le peloton de tête.
Samedi dernier, BrainsFeed a animé pour Tetra (http://www.tetra-asbl.be/) un atelier de réflexion sur l'idée qu'Internet pourrait être l'ébauche, certes encore bien matérielle, d'un cerveau collectif. Les participants ont partagé leurs idées avec nous sur ces notions qui, inévitablement, ont débouché sur des considérations d'ordre spirituel et des interrogations sur le devenir de l'homme.
Si ce sujet vous intéresse, n'hésitez pas à nous contacter (cvb@brainsfeed.com).
Ce billet s'adresse tout particulièrement à nos lecteurs marocains, à qui nous souhaitons faire part de notre déplacement à Casablanca fin avril.
En effet, Brainsfeed paticipera à ce que, dans le jargon local belge, il est convenu d'appeler un voyage d'étude, autrement dit, un voyage de prospection. Dans ce cas-ci, le voyage est organisé par Wall do Well (réseau wallon de sociétés de consultance - http://www.walldowell.be), avec le soutien de l'UWE (Union Wallonne des Entreprises - http://www.uwe.be/) et l'AWEX (Agence Wallonne à l'Exportation - http://www.awex.be/fr-BE/Pages/Home.aspx). L'objectif de ce voyage est de proposer nos services de conseil aux entreprises marocaines.
Nous serons sur place du 26 au 30 avril prochains. Des rencontres avec les entreprises marocaines seront organisées les 27 et 28 avril, à Casablanca, avec l'appui de la CGEM (Confédération Générale des Entreprises de Maroc - http://www.cgem.ma/), de l'ABCF (Association des Bureaux de Conseil et de Formation - http://www.abcf.org.ma/) et de l'ambassade de Belgique. Le 29 avril sera réservé à des programmes individuels.
Donc, chers lecteurs, si vous êtes intéressés à nous rencontrer, ou à rencontrer nos collègues et amis de Wall do Well, lors des présentations d'entreprises des 27 et 28 avril, le mieux est de contacter le CGEM ou l'ABCF. Pour rencontrer Brainsfeed, en colloque singulier, le 29 avril, n'hésitez pas à nous contacter en direct, c'est avec plaisir que nous vous fixerons un rendez-vous.
Il y a eu Similar Sites (http://www.similarsites.com/) que nous avions évoqué ici en mai 2009. Voici maintenant Similar Site Search Testez-le avec la même requête pour trouver des sites similaires au Louvre (http://bit.ly/9WFKeZ). Une fois les résultats affichés, le bouton "Custom Search" permet d'inclure ou d'exclure des tags.
Il faut bien admettre que les résultats sont bons.
Similar Site Search http://www.similarsitesearch.com/ Langue: anglais Accès: gratuit
Hier, BrainsFeed a donné une formation à la "mise en place d'un système collaboratif de veille avec des outils gratuits" pour la Haute Ecole Pédagogique des cantons de Berne, Jura et Neuchâtel (Suisse). Cette formation s'est donnée à Bienne. Elle a permis de faire découvrir aux participants une partie du potentiel des nouveaux outils (gratuits) mis à notre disposition par le Web 2.0. Potentiel, mais aussi facilité d'utilisation. Nous avons également revu rapidement quelques méthodes et astuces de recherche.
Pourquoi ne pas organiser une telle formation dans votre entreprise ?
Aujourd'hui, Brainsfeed a convié des clients et des prospects pour un petit déjeuner. A l'occasion de celui-ci, nous leur expliquerons notre point de vue sur la différence entre chercher de l'information et trouver de l'information. La différence peut sembler purement sémantique. Pourtant, lorsqu'on fait le bilan de l'information trouvée, et de son utilité, à l'issue d'une session de travail, il n'y a pas photo! On a décidé d'axer notre propos sur 3 typologies qui expliquent les diférences entre chercher et trouver de l'information:
4 profils caractéristiques
les chercheurs
les trouveurs
les receveurs
les passeurs
3 stratégies typiques
chercher une information parfaitement décrite
chercher une information imparfaitement décrite, mais reconnaissable
Cet article (La pratique de l’intelligence économique dans les grandes entreprises: voyage au coeur d’un système non univoque - http://tinyurl.com/yae5qsn), publié en juin 2007 par El Mabrouki Nabil Mohamed dans le cadre de la XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique m'a semblé très intéressant. En effet, il propose une série de définitions, qui en fait un petit glossaire, ainsi qu'une bonne analyse des pratiques de 7 multnationales, avec les beaux côtés et les difficultés. Nous en avons profité pour vous en préparer un résumé sous la forme d'une carte mentale.
C'est aussi l'occasion pour nous de vous rappeler que le métier de Brainsfeed est de vous aider à mettre en place votre projet de cellule d'intelligence économique, ses objectifs, son organisation, ses relations, ses outils... N'hésitez pas à prendre contact avec nous.
Surf Canyon transforme l'expérience de recherche d'information sur le Web en proposant des résultats supplémentaires provenant d'autres ressources. Cette extension s'installe sur FireFox, Chrome et Safari (et même sur Internet Explorer !) en quelques secondes. Ensuite, quand on lance une recherche, après certains liens de la page de résultats apparaît une petite icône qui, quand on clique dessus, suggère d'autres résultats.
Chers lecteurs, nous avons le plaisir de vous annoncer la disponibilité de la carte mentale de notre Après-Midi du métier du mois de février (http://www.brainsfeed.eu/download/BRAINSFEED_PMMetier_100218.pdf). Pour rappel, à cette occasion, nous avions jeté un regard sur les outils du Web pour mieux communiquer. Nous profitons aussi de l'occasion pour vous rappeler notre prochain PMMétier qui se tiendra aux lieu et heures habituels le jeudi 25 mars. Au programme, nous vous expliquerons comment utiliser le Web pour mieux collaborer. Nous aborderons le côté théorique de la question, réservant le côté pratique (outils) pour l'Après-Midi du Métier d'avril.
Si vous avez l'impression de manquer de temps pour accomplir les tâches que vous vous êtes fixées, vous serez intéressés par ces 6 lois du temps pour être plus efficaces, décrites par Damien Colmant:
Loi de Murphy : gardez du temps pour l’imprévu
Loi de Carlson : limitez les interruptions
Loi de Pareto : focalisez-vous sur l’essentiel
Loi de Parkinson : fixez-vous des délais
Loi d’Illich : accordez-vous des pauses
Loi de Laborit : faites le plus difficile en premier
Chacune d'elle est décrite et accompagnée d'un conseil pratique et simple à mettre en oeuvre. A condition de disposer du temps pour le faire...
C'est Jon Klein, le président de CNN qui l'a affirmé il y a quelques jours, à l'occasion d'une séance de questions/réponses avec Business Week. Il a précisé qu'il était plus inquiet des 500.000.000 d'utilisateurs de Facebook que des 2.000.000 de téléspectateurs de Fox News (http://mashable.com/2010/03/10/cnn-facebook/). Son analyse repose qur l'idée que CNN ambitionne d'être la source d'information considérée comme la plus digne de confiance. Dans la mesure où actuellement les gens ont plutôt tendance à faire confiance à leurs amis et leurs jugements, ils risquent d'accorder davantage d'intérêt aux informations qui vont s'échanger dans les réseaux sociaux. Maintenant, le challenge de CNN, et de ses soncurrents traditionnels, sera de s'arranger pour capter et rediriger les "clics" des internautes vers leurs sites (pour alimenter leurs ressources publicitaires). C'est un bel exemple de l'impact que les nouvelles applications du Web peuvent avoir sur une industrie. Dans ce cas-ci, au moins, les équipes de management sont prévenues. Il est vrai que les mondes de la télé et de la radio doivent déjà affronter une myriade de nouveaux concurrents qui profitent de la réduction des barrières à l'entrée liée aux avancées dues à Internet. Cette information devrait faire réfléchir tous les chefs d'entreprise et les amener à faire les efforts nécessaires pour identifier les menaces qui viendront du Web. Parce qu'elles viendront (ou qu'elles sont déjà perceptibles). Quelques idées de menaces?
le livre électronique qui va inévitablement accélérer la pression sur les libraires
les imprimantes 3D, qui influenceront le monde des bureaux d'études
les réseaux sociaux et les applications bureatiques en ligne qui vont impacter le monde du conseil...
La bonne nouvelle, pour les patrons de PME, est qu'il ne faut pas forcément être un génie pour identifier ces menaces. Il peut suffire de scruter le Web, à l'écoute des avis des génies et autres visionnaires. Et pour les détecter suffisamment tôt, pour être en mesure d'anticiper au mieux (et de ne pas trop souffrir), pourquoi ne pas faire appel aux compétences et aux experts de Brainsfeed?
Une partie du site de Reckit Benckiser s'adresse aux jeunes universitaires. Bon moyen d'attirer les jeunes talents en mettant en évidence les bénéfices du travailler à domicile. De ces quelques pages nous retenons celle intitulée "Jargon buster: glossary of business terms" qui donne accès à une liste de termes des vocabulaires économique et industriel. Pour chacun des termes proposés, une référence (source) est également indiquée. Ce qui nous permet de trouver de nouveaux glossaires.
Vision d'artiste (Jordan Prestot) qui tous les 27 février demande à Google Images des images des pays du monde. Il en résulte une collection d'images qui permettent de croire que si certains pays évoluent, d'autres stagnent. Assez étonnement, on peut reconnaître les "clichés" à partir de ces photos. Par exemple:
L’e-réputation (également appelée "identité numérique") est constituée par l’ensemble des traces
que vous laissez sur le Web: adresses électroniques, adresse IP, citations, CV en ligne, interventions dans des forums, commentaires sur des blogs, etc.
que d’autres publient sur vous: citations dans des articles ou sur des réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter ou autres, photos de groupes, etc.
S’il est relativement facile de contrôler les traces que vous laissez vous-même, il est en revanche beaucoup plus difficile de gérer ce que les autres disent de vous. C'est ce dernier point qui rend la gestion de l'e-réputation aussi complexe.
La bonne réputation que vous avez parfois mis des années à créer peut être ruinée en quelques jours, voire en quelques heures, par la faute d'une mauvaise gestion de votre e-réputation ou une erreur de communication. Une fois la machine emballée, il devient très difficile de reprendre le contrôle des rumeurs, fondées ou non.
Il est aujourd'hui indispensable pour les entreprises, les patrons, les responsables et les politiques, de maîtriser une image claire et d'alimenter régulièrement sa communication Web, avec méthode et stratégie, sans se tromper de cible ou de message.
BrainsFeed réalise ce travail pour vous et avec vous. Pour 500 euros par mois, nous assurons votre présence et votre communication dans les réseaux sociaux. Pour toute commande avant le 15 avril, et pour une durée minimale de 3 mois, nous offrons la cartographie de votre présence sur le Web: ce que vous avez déjà laissé comme traces et ce qui se dit de vous.
Pour davantage d'informations, consultez la page http://sites.google.com/a/brainsfeed.com/e-reputation/
Brainsfeed animait hier une formation intitulée "Mettre en place une veille automatisée" dont l'objectif était de donner aux participants les moyens de d'utiliser les fils RSS pour recevoir automatiquement l'information dont ils rêvent dans un agrégateur de fils RSS. A l'issue de cette formation, ils sont partis avec un système opérationnel (basé sur Google Reader) surveillant leurs sources les plus pertinentes. En nous quittant, les participants nous ont remercié de leur avoir fait découvrir le monde des fils RSS, tout en s'étonnant que cet éco-système ne soit pas davantage connu et plus largement utilisé.
Vous regrettez de n'y avoir pas participé? Ce n'est pas grave, vous pouvez organiser cette formation dans votre entreprise, quand vous le voulez, et nous replanifierons cette journée de formation dans les prochaines semaines.
Google utilise la syntaxe "filetype" pour déterminer le format de fichier lors d'une recherche. Par exemple filetype:pdf brainsfeed ne ramène que des documents au format PDF contenant le terme "brainsfeed".
Les autres moteurs de recherche possédaient chacun leur syntaxe. Le pompon était détenu par Yahoo! avec originurlextension ! On sait que Yahoo! a jeté l'éponge de la recherche et choisi Bing pour le remplacer.
Les autres grands moteurs, Bing, Exalead et Ask ont décidé d'adopter la syntaxe de Google.
Une des facettes les plus difficiles à gérer du knowledge management est sans nul doute la conversion du savoir tacite (dans la tête des gens) en savoir explicite (sur un support, que l'on puisse classer, organiser, distribuer, utiliser...). C'est difficile car souvent on n'envisage qu'un seul moyen de capture et de conversion du savoir: la retranscription, par écrit, par le détenteur du savoir lui-même. A moins d'avoir affaire à un employé extrêmement zélé, pour qui cette transmission du savoir est de la plus haute importance, ou dans le cas de la mise en place de mécanismes organisationnels détournés, cette stratégie donne peu de résultats. En cause, des facteurs bien connus comme:
La lourdeur du processus de rédaction des documents (le rédacteur a rarement assez de temps)
celui qui rédige (supporte tout le poids de l'effort) ne retire aucun bénéfice de cette action
on n'a pas envie de donner son savoir "gratuitement" (croyance que information = pouvoir)
Les technologies d'aujourd'hui nous permettent d'envisager de nouveaux moyens de capture de l'information tacite. Par exemple, l'enregistrement sonore ou vidéo d'interviews, de conférences, de démonstrations... Tout cela à partir de moyens techniques très légers et peu coûteux (quelques centaines d'euros d'équipement), à savoir:
un PC (pas forcément hyper puissant)
un programme de capture
un programme de montage (potentiellement le même que celui de capture)
un micro de bonne qualité
une webcam de bonne qualité (qui peut aussi incorporer le micro)
Les bénéfices de l'utilisation de ces outils seront:
une capture de l'information plus rapide (le débit de la voix est beaucoup plus rapide que celui de l'écriture)
une capture multimédia, directement illustrée
la mise en confiance de l'expert, la session de capture pouvant être organisée dans des modalités qui conviennent mieux à l'expert
les captures étant numériques, elles sont très rapidement disponibles sur le réseau et utilisables sur tous les PC
Chez Brainsfeed, nous utilisons régulièrement ces outils pour filmer nos interventions, conférences, présentations... avec une bonne qualité technique. Et nous vous rappelons que notre métier est de vous transmettre nos connaissances e la matière. Donc, si vous souhaitez vous faciliter la vie tout en augmentant la qualité de votre effort de knowledge management, n'hésitez pas à nous contacter.
Quand vous utilisez Gmail, vous pouvez désormais savoir quel est le réseau social de vos interlocuteurs. Rapportive est une extension pour FireFox et pour Google Chrome. Lorsque vous ouvrez un message, elle affiche dans la partie droite de l'écran les renseignements disponibles sur la personne qui vous écrit: photo, adresse mail, localisation, entreprise et poste, lien vers les réseaux sociaux, etc. Parfois, Rapportive ne trouve pas immédiatement les informations, mais cela fonctionne généralement après un deuxième essai.
Brainsfeed organise le 23 mars prochain une formation au logiciel Mind Manager. Pour rappel, Mind Manager (www.mindjet.com) est le logiciel de création de cartes mentales (mindmaps) leader de marché qui, outre le dessin de vos cartes mentales, vous aidera à rédiger vos documents et gérer vos projets. Une bonne utilisation de Mind Manager vous permettra de gagner 30% de votre temps consacré à la rédaction de vos documents. Au programme de cette formation, qui s'adresse à des personnes qui sont déjà familières aux cartes mentales:
le dessin des cartes mentales dans Mind Manager
mises en couleurs et ajouts d'images
l'impression des cartes mentales, pour diffusion
filtrer le contenu de sa carte mentale
créer un document Word parfait à partir de sa carte mentale
Pour plus d'informations et pour inscription, contactez-nous. Date: 23 mars 2010 - de 9h30 à 17h Lieu: Chée de Wavre 352 - 1040 Bruxelles Parkings à proximité: Place Jourdan - Parking Forte Dei Transports en commun: bus 34, 59, 60, 80 Plan d'accès: http://tinyurl.com/ydtwfj4
Atelier de recherche avec Christian VANDEN BERGHEN le samedi 20 mars 2010
Internet : émergence d’un cerveau collectif ?
Internet en général et le Web en particulier sont très mal connus du grand public qui n'y voit généralement qu'un moyen de chercher de l’information (souvent très mal) avec Google, et un moyen de communiquer des futilités à travers Facebook.
Poussant la réflexion un peu au-delà, on découvre très vite que ces nouvelles technologies s'accompagnent de plusieurs phénomènes dont la dématérialisation et la déprivatisation généralisées qui posent des problèmes majeurs à la presse et à l'industrie de la musique et du cinéma.
Mais au-delà de ces deux phénomènes, et les coiffant en quelque sorte, Internet nous confronte pour la première fois de notre histoire à une situation d'opulence. Alors que toute l'économie reposait sur la création, la gestion et le maintien d'une situation de pénurie, les nouvelles technologies nous mettent face à une abondance d'information dont le coût de reproduction est devenu quasi nul.
Par ailleurs, le Web (en particulier dans son évolutions récente vers ce qu'on appelle le Web 2.0) est considéré par certains comme l'émergence d'un cerveau collectif. D'autres disent même que l'homme est devenu dieu en se donnant les moyens d'accéder à tout le savoir de n'importe où et à tout moment. Avec malgré tout la frustration de ne disposer que de quelques milliards de neurones et de vingt-quatre heures par jour.
Comment notre économie peut-elle s'adapter à cette nouvelle donne ? Le peut-elle, tout simplement ? Quelles en sont les conséquences ? La solution passe-t-elle par des lois répressives ou par l'innovation ? Quels nouveaux métiers peut faire émerger cette abondance ? Risquons-nous l'infobésité ? Allons-nous fusionner nos cerveaux ? Ou allons-nous fusionner nos cerveaux avec nos machines ? Voilà quelques réflexions et questions qui seront abordées au cours de cet atelier.
PRATIQUEMENT
Date: Samedi 20 mars 2010 Heure: 9h30 – 13h Lieu: LES SOURCES
Conditions: Entreprises 90 € - privés 50 € - membres 40 € - moins de 26 ans 20 €
Nous avons le plaisir de vous rappeler que dans quelques jours, nous interviendrons dans le cadre des Midis de l'Innovation organisés par le Centre d'Entreprise Héraclès. A cette occasion, nous aborderons le sujet de "l'information du Web au service de l'innovation". En guise d'introduction, le pitch de notre conférence, qui se tiendra le 24 mars prochain, de 12h à 14h: "Le Web est un outil formidable pour trouver des réponses aux questions que les PME se posent. Encore faut-il savoir l’interroger correctement, savoir choisir ses outils et sources d’information et ne pas perdre un temps précieux dans des recherches inutiles. Au cours de cette conférence, nous vous montrerons des techniques pour trouver et recevoir automatiquement l’information qui vous intéresse et vous permettre de mieux décider et de passer à l’action plus vite. Etre noyé par trop d’informations n’est pas une fatalité." Vous êtes invités à nous rejoindre, à cette occasion (pour les modalités d'inscription, reportez-vous aux informations disponibles sur le site de Héraclès).
Les Midis de l'Innovation http://www.heracles.be/fr_midis-de-linnovation-2010.php Langue: français Accès: gratuit
Contrairement aux autres moteurs de recherche, FactBites ne rapporte que de courtes phrases contenant généralement une information factuelle et d'assez bonne qualité, issue de différentes sources. A tester.
Pour rappel, le 10 mars prochain, Brainsfeed anime à Bruxelles une formation d'un jour destinée à vous aider à mettre en place une veille automatisée. Au cours de cette journée, principalement basée sur des exercices et sur la création d'un environnement personnel de veille automatisée (en utilisant les ressources gratuites du Web), vous aurez l'occasion de
(re)découvrir les fils RSS
comprendre comment ils fonctionnent et leurs bénéfices
apprendre comment trouver des fils RSS intéressants
créer des fils RSS optimisés pour vos propres besoins
paramétrer un lecteur de fils RSS selon vos besoins
A l'issue de cette formation, vous
aurez mis en place un outil de veille automatique opérationnel
serez capables de trouver des sources intéressantes
mettre à jour votre outil de veille avec les nouvelles sources que vous trouverez
Intéressés? Ne tardez pas à vous inscrire, il reste quelques places disponibles (inscription par email). La participation à cette journée coûte 350,- eur htva. La formation aura lieu dans les locaux du FEMB, Chée de Louvain, à proximité de la place Meiser (de 9h30 à 17h).
Chers lecteurs, après une journée de réflexion, nous supposons que vous avez tous trouvé la bonne réponse: lorsqu'avec des compagnons vous êtes poursuivis par un lion, l'important n'est pas tant de savoir courir que de courir plus vite que les autres.
Dans le monde économique, c'est la même histoire:
vos compagnons, ce sont vos concurrents
le lion, c'est le nouveau produit, l'innovation qui pourrait renverser tout sur son passage
Dans cette situation, périront ceux qui réagiront le moins vite. Au contraire, les meilleures réactions seront l'apanage des biens informés, de ceux qui surveillent tout à la fois leurs compagnons et le possible lion. En bref, ceux qui font de l'intelligence économique...
Rares sont les PME wallonnes qui font de la veille et de l'intelligence stratégique. Pourtant, elles sont nombreuses à affronter une concurrence internationale. Et parmi cette concurrence, nombreuses sont les entreprises qui sont poussées et aidées par des acteurs institutionnels à mettre en œuvre des mesures d'intelligence stratégique. Il y a donc fort à parier que lorsque le lion apparaîtra, ces concurrents courront plus vite que les entreprises wallonnes... Sauf celles qui se seront adressées sans tarder à Brainsfeed pour les aider à mettre en place un projet en veille et intelligence stratégique.
mais pour quelques constats proposés dans l'introduction. 
Chers lecteurs, après une journée de réflexion, nous supposons que vous avez tous trouvé la bonne réponse: lorsqu'avec des compagnons vous êtes poursuivis par un lion, l'important n'est pas tant de savoir courir que de courir plus vite que les autres.