Ce derniers jours, on a vu apparaître dans la presse une polémique autour de la décision de Google de ne pas retirer des images des ses résultats. Cette position fait suite à la demande, semble-t-il d'internautes gênés par les premiers hits sur quelques requêtes. Certains journaux, relayant une dépêche de l'AFP titrent "Google s'excuse mais ne retire pas des images racistes", sous-entendant que Google aurait pris une mauvaise décision. L'objet de la polémique est ici une image de Michelle Obama qui, avouons-le, n'est pas à son avantage, et a fait réagir quelques internautes. Demander à Google de supprimer cette image revient à casser le thermomètre lorsqu'on a de la fièvre. N'oublions pas que les listes de résultats des moteurs de recherche sont issus de l'application d'algorithmes complexes qui excluent les interventions humaines. Par ailleurs, cette polémique pose, en filigrane, la question de la valeur de l'information. En tant que spécialistes de l'information, chez Brainsfeed, nous n'avons de cesse de rappeler à nos clients que l'information, en tant que telle, n'a aucune valeur. Une information ne prend de la valeur que lorsqu'elle est mise en perspective, confrontée à une autre information ou à une question. Les internautes à l'origine de la requête auprès de Google valorisent grandement l'information véhiculée par l'image polémique. Tout comme certains intégristes musulmans ont pu valoriser des caricatures et réagir à leur encontre. Cela, en fonction des informations dont ils disposent et qu'ils mettent en lien. Par contre, un grand nombre d'autres internautes ou lecteurs ne valorisent pas ces informations à la même hauteur, parce qu'ils sont dans une autre perspective. Quand nous cherchons de l'information pour nos clients, nous n'endossons jamais la responsabilité d'aucune censure, même si nous "taggons" certaines informations lorsque nous les trouvons suspectes. C'est le travail de l'analyste, souvent un expert du client, de faire le tri entre les bonnes et les mauvaises informations (pour lui), et d'identifier et de comprendre les raisons de l'émergence d'une information (bonne ou mauvaise, positive ou négative). De la même manière, il est impossible, pour les moteurs de recherche, de mettre une information, une image en perspective, et de décider de la censurer. Puisque la valorisation, l'interprétation de l'image dépend directement de l'internaute. Ce qui est bon pour l'un peut-être mauvais pour l'autre. Google doit-il vraiment en favoriser l'un au détriment de l'autre? Si oui, lequel?
Twitter génère la création d'un nombre incroyable d'applications de toutes sortes. Elles sont tellement nombreuses et diversifiées qu'il est vain d'en donner quelques exemples. Allez voir cette page pour vous faire une idée de la vitalité de la communauté bâtie autour de Twitter.
Les outils 2.0 en entreprise, cest possible... ...et pas seulement pour les PME. Les grandes entreprises aussi peuvent les utiliser. c'est juste une question de volonté de la direction générale. Pour preuve, le cas d'Essilor qui nous est présenté dans ce dossier du journal "Le Monde Informatique" (http://tinyurl.com/5sn5xe). L'article intitulé "Digital Natives: ils vont boulverser l'entreprise" (http://tinyurl.com/ycq2gkf) a plus particulièrement retenu mon attention. On peut, en effet, y lire:
...utiliser ce vivier de jeunes cerveaux bouillonnant d'idées, les pousser à créer des blogs ou des wikis, les encourager à proposer des projets...
...l'arrivée de nouvelles technologies a longtemps été perçue - à tort - de manière négative par les DSI, mais aussi par les salariés...
...Nous avons observé les jeunes avec leurs caméscopes, pour envoyer des vidéos sur YouTube et nous avons appliqué ce principe en entreprise. Aujourd'hui fini les présentations sur papier ou PowerPoint, tout se fait par vidéos...
Essilor a également créé une équipe «BAG» (bureautique et applications génériques) ... Leur rôle consiste à créer des portails, à lancer des blogs et des wikis, à faire de la veille technologique pour tout ce qui concerne le Web 2.0...
On pourrait aussi épingler cette vidéo (promotion de Google Apps) dans laquelle Didier Lambert, directeur des systèmes d'information (DSI) de Essilor, nous explique le pourquoi de l'adoption de Google Apps par Essilor.
Voici pour vous, chers lecteurs, les vidéos du premier Après-Midi du Métier de l'année. Pour rappel, en septembre dernier, nous avons entamé la quatrième saison de nos PMMétiers, nousfocalisant sur les 4 C du Web, à savoir les 4 aires d'opportunités liées à une utilisation du Web comme outil stratégique. Pour rappel, ces 4 C du Web sont connaître, communiquer, collaborer et commercer. A l'occasion de cette conférence-rencontre, nous nous sommes interrogés sur le pourquoi et le comment mieux connaître son environnement. On en retiendra tout particulièrement les quelques exemples, issus de notre expérience, qui illustrent les motivations des PME qui s'intéressent à leur environnement. A noter également la réflexion sur l'importance de considérer l'information comme un flux plutôt que comme un stock. Pour acheter nos cartes mentales enrichies de vidéo, voyez notre boutique. Pour acquérir la carte mentale enrichie des vidéos, pour le prix de 10,- eur htva:
Ce billet récent (12.11.2009) du blog crisedanslesmedias (Certaines informations n'ont aucune valeur - http://tinyurl.com/ykxkk78) s'interroge sur lma valeur de l'information. L'auteur nous donne 6 cas de figure dans lesquels l'information n'aurait pas de valeur:
Une information qui ne me concerne pas;
Une information périmée;
Une information redondante;
Une information erronée;
Une information produite par des gens dont c'est le métier de "faire courir des bruits";
Une information transmise par un médias ou une personne peu fiable.
Comme souvent, l'intérêt du billet réside aussi (surtout) dans le débat qu'il suscite dans les commentaires. Quant à nous, nous pensons que l'information n'a à priori aucune valeur. L'informaiton prend de la valeur quand elle est confrontée à une autre information. Et c'est à nos clients de faire ce travail de confrontation (même si nous les aidons dans cette tâche).
Aneki fournit de l'information (assez bien actualisée) sur les pays européens et permet de comparer deux pays en plaçant les informations côte à côte. Intéressant et synthétique.
Il y a quelques jours, on fêtait les morts. Il n'est donc pas trop tard pour se demander ce qu'il adviendra de nos comptes email (et de leurs archives) après notre mort. Si l'on en croit cet article du blog Makeuseof.com, il n'y a pas de quoi se réjouir (et certainement pas les héritiers). Cet article examine le cas des grands acteurs de l'email on-line, à savoir GMail, Hotmail, Yahoo et Facebok. En gros, soit il se ne se passe rien (pas de passe-droit: sans mot de passe, pas d'accès), soit les héritiers devront contacter les services et justifier leur demande sur base d'un dossier (autant de fois que vous avez des comptes email ou autre). Par contre, je pense qu'il est vain de compter sur la destruction du compte pour cause d'inactivité, il y aura toujours un correspondant bien intentionné pour vous adresser des mails (spams), même après que vous ayez salué le grand St Pierre. Alors, si vous êtes sympas avec vos héritiers, vous leur laisserez une liste de vos comptes et de vos mots de passe. Dans le cas contraire, laissez les fournisseurs de services se débrouiller avec vos archives.
Google Labs propose cette nouvelle manière de chercher des images. Aujourd'hui le projet en est encore au stade de prototype, mais il est déjà prometteur.
Google Image Swirl http://image-swirl.googlelabs.com/ Langue: anglais Accès: gratuit
L'influence, ou lobbying, est souvent présentée comme le troisième pilier de l'intelligence économique, à côté des intelligences économiques offensive et défensive. Maintenant, autant il est facile de montrer aux chefs d'entreprises la réalité des pratiques d'intelligence stratégique offensive et défensive, autant il manque des preuves et des évidences de ces actions d'influence. Le New-York Times vient de révéler, et de prouver, une des réalités du lobbying. Dans leur article "In House, Many Spoke With One Voice: Lobbyists'", article évoqué par Le Monde. En l'espèce, ces articles montent en épingle une action de lobbying dont la réussite est attestée par les nombreuses citations, dans des discours au Congrès, dont a bénéficié un document diffusé par une société spécialisée en lobbying: 42 discours, 22 républicains et 20 démocrates, ont repris des idées défendues dans un document rédigé et transmis par les conseils de la société Genentech, parfois mot pour mot. Ceci n'est bien sûr qu'un aspect de l'influence, celles des sociétés et des groupes puissants et cela se passe à Washington. Mais de telles pratiques sont également de mise à Bruxelles, et dans les capitales. Et des acteurs moins puissants, moins riches, mais de qualité, bien informés, ingénieux ou culottés peuvent également obtenir des résultats de cet ordre. Somme toute, la question à se poser préalablement à toute action de lobbying est simple: le jeu en vaut-il la chandelle? Et pour y répondre, l'intelligence économique offensive (collecte d'information) est d'une grande aide. Et Brainsfeed peut vous aider dans cette démarche...
L'intelligence stratégique est un outil de politique économique utilisé par les pays leaders pour confirmer leur leadership et par les pays moins bien développés pour rattraper leur retard. En Belgique, et en Wallonie, l'IE tarde à s'installer dans le paysage. Depuis près de 4 ans, Brainsfeed est acteur sur le marché des services en Intelligence Économique en Wallonie. A ce titre, nous participons et animons régulièrement des sessions de vulgarisation à destination des PME. L'annulation récente d'une telle séance de sensibilisation, par manque d'inscriptions, nous amène à nous interroger sur les raisons de ce désintérêt. Pourtant, sur d'autres sujets, des campagnes de promotion, similaires à celle menée ici, donnent des résultats satisfaisants. Très récemment, un étudiant a rédigé un mémoire consacré à l'intelligence économique en Wallonie. Suite à une enquête de terrain, il apparaît que, spontanément, les chefs d'entreprises n'ont pas d'intérêt pour l'IE. Par contre, après quelques mots de présentation et d'explication, ils se disent vivement intéressés. Notre analyse est que les entreprises wallonnes ne sont pas suffisamment informées ou, en d'autres termes, qu'on ne leur parle pas suffisamment d'intelligence économique. Même si nous avons connaissance de quelques initiatives, privilégiant la qualité des contacts et de l'information plutôt que la quantité. Plus particulièrement, nous pensons que la présence de l'IE dans les médias wallons est insuffisante. A titre d'exemple, une requête dans Google ("intelligence stratégique" wallonie) donne les résultats suivants:
un peu plus de 1.600 résultats (à titre de comparaison, la requête "intelligence stratégique" maroc en donne plus de 3.000 et celle "intelligence économique" maroc plus de 53.000)
parmi les 50 premiers résultats, il est très difficile d'identifier des articles ou des billets publiés en 2009
Alors, en Wallonie, à quand quelqu'un qui dynamise la communication autour de l'IE, qui la rend accessible au plus grand nombre. A quand quelqu'un pour faire migrer la Wallonie du monde de la communication 1.0 à celui de la communication 2.0?
UppercaseIt permet de transformer très rapidement un texte en lettres capitales ou en lettre minuscules. C'est bien utile, même si Word le fait également (SHIFT-F3). Par contre UppercaseIt permet aussi de renverser le texte (mais renverser dans tous les sens !) et là on ne perçoit pas tout de suite l'utilité...
Comme son nom l'indique, cet outil sert à trouver des documents PDF. Et non, il ne trouve pas les mêmes résultats que Google par exemple avec une syntaxe comme filetype:pdf. Normalement dédié à la recherche de livres au format PDF, il semble trouver également d'autres fichiers.
PDF Search Engine http://www.pdf-search-engine.com/ Langue: franglais Accès: gratuit
Chers lecteurs, nous avons le plaisir de vous rappeler notre prochain PMMétier qui aura lieu dans 2 jours, le jeudi 19 novembre, 16h30. N'attendez plus pour vous inscrire. A cette occasion, nous parlerons d'utiliser le Web pour mieux communiquer. Dans l'esprit de nos 4C du Web (Connaître, Communiquer, Collaborer, Commercer), les outils et les actions de communication sont ceux qui vous permettent de faire savoir au monde le message que vous souhaiter porter à leur connaissance. Nous vous parlerons donc des outils et de stratégies de mise en œuvre (sites web, blog, twitter, réseaux sociaux...). Nous profitons de l'occasion pour vous rappeler que si vous aimez nos Après-Midis du Métier, outre l'ensemble de nos cartes mentales en téléchargement libre, certaines cartes récentes sont également disponibles en vidéo: http://www.euresis.com/download.php (prix promotionnel de 5,- eur jusqu'au 31.12.2009).
Le volume d'information (au sens large du terme) produit par les médias sociaux est incroyable. Cette animation montre des chiffres pour les blogs, Twitter, Facebook, etc.
The Count | PERSONALIZE MEDIA (16 November 2009)
http://www.personalizemedia.com/the-count/
http://snipurl.com/t9dff
L'information est suffisamment rare pour qu'on l'évoque et que l'on s'en réjouisse! Une organisation, et pas n'importe laquelle, reconnaît avoir péché par manque de veille et de prise en compte du pouvoir d'Internet. C'est ce que nous livre cet article du journal Le Monde à propos du Vatican. Et le journaliste de citer le Pape lui-même: "Il m'a été dit que suivre avec attention les informations auxquelles on peut accéder sur Internet aurait permis d'avoir rapidement connaissance du problème". Espérons qu'un tel aveu sera de nature à convertir de nombreux chefs d'entreprise... L'Eglise catholique veut "sortir de ses ghettos" avec Internet http://tinyurl.com/yaqgybj langue: français
Continuant la publication des vidéos des Après-Midis du Métier de la saison dernière, voici la quatrième conférence-rencontre, celle qui proposait de passer en revue 10 fonctions de Firefox. Lors de cette séance, après avoir repositionné Firefox dans le paysage des navigateurs (browsers), nous vous avons évoqué 10 fonctions (en fait bien davantage) qui font de Firefox un outil incontournable pour ceux qui utilisent le Web très régulièrement. A côté des fonctionnalités propres à Firefox (mises à jour, gestion de l'apparence, gestion de la sécurité...), une part importante de ce PMMétier a été consacrée aux extensions. Ces petites applications, aussi appelées add-ons, développées par des programmeurs indépendants, apportent de très nombreuses fonctionnalités inédites, mais néanmoins intéressantes aux utilisateurs. Dans la mesure où il y en a pour tous les goûts, nous nous sommes "contentés" de braquer notre projecteur sur les extensions utiles dans les activités de recherches d'information sur le Web.
Vous découvrirez, au fil des vidéos, comment il est facile d'installer les extensions, comment les utiliser... Et bien d'autres choses, encore. Pour acquérir la carte mentale de cette conférence-rencontre enrichie des séquences vidéo (+/- 1h30), au prix promotionnel de 5,- eur (jusqu'au 31.12.2009) à la place de 10,- eur, cliquez ici:
Connaissez-vous Posterous? C'est sans doute l'un des outils les plus simples pour poster et stocker des idées.
Le principe est très simple:
envoyer un email à post@posterous.com avec, dans le corps du message ce que vous souhaitez sauver en ligne.
vous recevez immédiatement une réponse avec l'adresse Web d'une page où vous retrouvez votre texte. Cet email vous indique également comment rendre votre page privée.
si vous souhaitez ajouter d'autres idées à votre page, il suffit de répondre à chaque email que vous adresse en veillant simplement à écrire au-dessus de la ligne qu'il vous indique.
Je signalais hier l'extension Stealther permettant de naviguer sans laisser de trace sur son propre PC. Mon ami Frédéric Lemoine me fait remarquer que la version FireFox 3.5 propose la même fonctionnalité sans devoir passer par l'installation d'une extension.
Chacun sait que la guerre fait rage à tous les niveaux - sur terre et dans le ciel - entre les deux géants de l'aviation. Même si officiellement le rapport mettant en évidence des faiblesses de l'avion américain (surpoids de l’avion, retards de livraison de deux ans, problèmes de rivets, diminution du nombre de hublots) ne se base que sur l'interprétation intelligente de l'information ouverte (ce que BrainsFeed considère comme la véritable intelligence économique), il est probable que quelques fuites sont venues fort opportunément conforter ces sources...
Dans certaines circonstances, nous souhaitons ne pas laisser de traces des pages visitées. Attention, il ne s'agit pas ici d'un outil permettant de ne pas laisser de traces SUR les pages visitées (cela existe aussi). Ici, l'idée est de ne pas laisser de trace sur l'ordinateur qu'on emploie pour surfer.
Il est évidemment possible de vider l'historique, de nettoyer le cache, d'effacer l'historique des téléchargements, etc. C'est fastidieux, long et risqué.
Il est de loin plus facile d'utiliser cette extension pour FireFox. Les options permettent de choisir quelles traces doivent être effacées.
Nous avons le plaisir de vous rappeler nos prochaines formations dédiées à la recherche et la collecte d'information, pour lesquelles il n'est pas trop tard pour s'inscrire:
Trouver de l'information sur le Web, le 24 novembre, à Bruxelles - formation très pratique qui balaie les connaissances, les outils et les stratégies qui permettent de trouver de l'information sur le web
Mettre en place une veille automatisée, le 25 novembre, à Bruxelles - formation qui présente et approfondi l'univers des fils RSS et des outils qui permettent d'automatiser la veille et la surveillance de sujets, concurrents, produits...
Trouver l'information que Google ne trouve pas, le 3 décembre, à Bruxelles - formation qui a pour but d'explorer les espaces du Web qui ne sont pas indexés par Google, mais qui néanmoins recèlent énormément d'informations intéressantes pour ceux qui savent ce qu'ils veulent trouver
Les inscriptions peuvent être prises par e-mail. Le prix de l'inscription est de 350,- htva par personne et par formation.
Google permet d'afficher des images liées aux pages trouvées avant même de les ouvrir. Il suffit de lancer une recherche, puis de cliquer sur "Afficher les options" (en haut de la page, juste au-dessus des résultats) et de cliquer sur le lien "Images de la page" (avant-dernière option).
Sur nos blogs, nous essayons de mettre en évidence les mutations que subit notre société du fait de l'évolution des TIC, développements liés aux ordinateurs et à l'émergence d'Internet. Notre objectif est de vous permettre d'en prendre conscience et de vous amener à vous préparer au nouveau monde qui arrive à grand pas. Le monde dans lequel nous (et nos parents) avons grandi se caractérise par le principe des économies d'échelles qui nous ont imposé une organisation pyramidale (hiérarchique). Celle-ci suppose que lorsqu'un individu souhaite créer/obtenir quelquechose (un disque, une décision politique...), il s'adresse à un individu à la base de la pyramide, lequel individu fera remonter la demande jusqu'au top (chef d'entreprise, chef de parti/état...) qui décidera. Le cas échéant, c'est la pyramide qui se chargera de la réalisation (disque, mise en oeuvre de la décision...), puisque seules les grandes organisations disposent de chaînes de productions économique efficientes ( ?). Toutes les technologies qui concourent à la dématérialisation des biens et services (disque -> MP3) participent à la révolution en cours, c'est-à-dire la mutation de notre société pyramidale en une société de réseaux, dans laquelle les pouvoirs seront davantage répartis entre plus d'acteurs plus petits. On le voit déjà dans les mutations imposées aux marchés de la musique et de la vidéo. Et un des prochains sur la liste est, sans nul doute, le marché de la télévision, puisque l’effet d’économie de réseau s’y fait déjà sentir avec la multiplication des chaines de télé et les différentes expériences de Web-tv.
Bonne nouvelle, la carte mentale de notre dernier Après-Midi du Métier consacré au outils du Web pour mieux connaître son environnement est maintenant disponible au téléchargement (http://www.brainsfeed.eu/download/BRAINSFEED_PMMetier_091015.pdf). Nous profitons de l'occasion pour vous rappeler que le prochain PMMétier aura lieu le 19 novembre et aura pour thème Utiliser le Web pour mieux communiquer. Comme d'habitude, nous vous attendons à 16h30, Chée de Wavre 352 à 1040 Bruxelles. N'attendez pas pour vous inscrire par e-mail (cvb(at)braisnfeed.com). Et retrouvez toutes les cartes mentales de nos Après-Midis du Métier, avec et sans vidéo, en téléchargement gratuit et payant: http://www.euresis.com/download.php.
Récemment, LeMondeInformatique.fr a écrit un article très intéressant sur l'arrivée progressive des "Digital natives" sur le marché du travail et sur les conséquences que cela implique pour les entreprises. En italique, vous trouverez dans mon billet des citations directement tirées de cette article.
Pour rappel, les Digital natives sont les jeunes d'aujourd'hui, qui ont grandi dans un monde numérique. Ils ont pour la plupart un ordinateur "greffés" au bout des doigts, jonglent avec les applications du web 2.0 et ne peuvent pas imaginer un instant leur vie sans connexion à Internet. Les TIC n'ont pour eux aucun secret. Evidemment, cet environnement numérique dans lequel ils évoluent influe fortement sur leurs habitudes et leur manière de penser. Nous sommes en train d'assister à une véritable révolution sociétale.
Malheureusement, les entreprises aujourd'hui en sont encore trop peu ou pas conscientes. Et pourtant, c'est bien de leurs futurs employés dont il s'agit!
En effet, cette nouvelle génération entre petit à petit sur le marché de l'emploi et amène avec elle de nouvelles habitudes sociales et méthodes de travail. Comme l'écrit Le Monde Informatique, les Digital Natives ont mis au point des capacités cognitives radicalement différentes de celles de leurs aînés. Le DN déborde d'idées, il est ambitieux, imaginatif et multitâches. Il aime travailler en équipe, tout en ressentant un fort besoin d'autonomie et d'indépendance. Il a tendance à rejeter l'autorité, mais accepte la compétition. Il a également développé de nouvelles capacités pour être plus interactif. Il est en permanence en relation avec des amis aux quatre coins du monde, jongle avec une quantité d'informations incroyable et est capable de faire cinq choses en même temps.
Autant dire tout de suite que les DN ne s'adapteront pas aux entreprises car ils en sont tout bonnement incapables. Ils entendent retrouver sur leur lieu de travail les outils collaboratifs auxquels ils sont abonnés - voire accros - depuis leur adolescence ou leur enfance. C'est aux entreprises de ne pas louper le coche pour les attirer. Cela implique pour elles de tester dès à présent les technologies du Web 2.0 en interne et de les intégrer, car cela constituera un critère de sélection pour les Digital natives lors de la recherche d'un emploi. C'est donc une condition sine qua non si elles veulent attirer et surtout garder les bons profils. Ces bons profils pourront alors mettre leurs capacités et leurs idées au profit de leur employeur. Donc, c'est du bénéfice en fin de compte car gain de productivité...
Les entreprises doivent prendre conscience de l'ampleur du changement que l'arrivée des DN va entraîner et entamer une véritable mutation dans leur manière de considérer ces jeunes employés. C'est tout le pari contenu dans l'expression "Entreprise 2.0", qui commence à circuler avec l'arrivée des Digital natives et des usages liés au Web 2.0 dans le monde professionnel.
Je vous conseille la lecture complète de cet article, qui comporte encore bien d'autres idées très intéressantes... Et si vous souhaitez en savoir plus sur les technologies du Web 2.0 et sur le comment les intégrer à votre culture d'entreprise, n'hésitez pas à nous contacter.
Continuant la publication des vidéos des Après-Midis du Métier de la saison dernière, voici la troisième conférence-rencontre, celle qui proposait 10 outils pour l'entreprise 2.0. Lors de cette séance, après avoir redéfini et repositionné le concept d'entreprise 2.0, nous vous avons proposé un choix de 10 outils (ou classes d'outils) qui nous semblent emblématiques des nouveaux modes de fonctionnement des entreprises. Pour Brainsfeed, il n'y aura pas demain d'entreprises sans les outils suivants:
enregistrement du son et de l'image (microphone et webcam)
téléphonie sur IP (VoIP)
conférences et présentations en ligne
gestion de projet en ligne et collaborative
gestion de contacts et de documents
réseaux sociaux
blogs
commerce électronique
bureautique en ligne et collaborative
gestion de l'identité numérique
C'est de tout cela, et d'autres choses, encore, qu'il a été question lors de ce PMMétier, qui vous est aujourd'hui disponible en vidéo. Pour acquérir la carte mentale de cette conférence-rencontre enrichie des séquences vidéo (+/- 1h30), au prix promotionnel de 5,- eur (jusqu'au 31.12.2009) à la place de 10,- eur, cliquez ici:
Lors de nos formations, nous rencontrons toujours des participants incapables de comprendre le fonctionnement des opérateurs booléens AND et OR. Cette vidéo a été faite pour eux...
J'avoue avoir parfois du mal à comprendre la stratégie de certaines entreprises. Alors que Twitter se développe à toute vitesse, voilà que Yahoo! se lance dans l'arène en ouvrant au large public une application testée depuis quelques mois et connue sous le nom de Meme. De quoi s'agit-il? C'est très simple: c'est Twitter, mais avec 2000 caractères au lieu de 140. Et alors? Si je suis pris d'un besoin pressant d'écrire 2000 caractères, je publie un billet sur un de nos blogs. Le principe même du micro-blogging est bien celui-là: j'écris un billet de 140 caractères pour essayer d'amener des visiteurs sur mon site ou mes blogs. Et je me vois mal taper un texte de 2000 caractères sur mon téléphone portable.
Comment imaginer un seul instant que cela puisse marcher? Là, je suis prêt à prendre tous les paris...
