Brainsfeed - Intelligence économique et Veille

Vous savez qu'internet regorge de perles. Bien sûr, vous savez également que les perles ne sont pas perles pour tous, le regard importe. Il y a quelques jours, j'ai trouvé ce qui ressemble à une perle, lorsqu'on a le regard d'un étudiant MBA. Et je suis sûr que si vous y consacrez un peu de temps, vous partagerez mon opinion.
Il s'agit d'un podcast (en 3 parties) consacré à la réalisation d'une analyse SWOT. Il se présente comme une conversation/interview entre Michael Auzenne et Mark Horst, ce dernier étant très expérimenté dans l'accompagnement d'entreprises dans cet exercice. Loin des sentiers battus des cours de management et de tout ce que j'ai pu lire sur SWOT, ce podcast vous apprendra:

• que l'analyse SWOT est un processus, pas la stratégie
• pourquoi les managers n'aiment pas la stratégie
• que vous ne pouvez pas réaliser une analyse SWOT en quelques jours
• le planning d'une analyse (12 semaines)
• comment gérer les personnes impliquées (collègues et directeurs)...

Un des messages importants de ce podcast est l'invitation à l'assertivité. N'oubliez jamais, lorsque vous menez une analyse SWOT qu'il s'agit de VOTRE processus et que si la stratégie qui en découle est un succès, ce sera celui de votre boss. Mais que si c'est un échec, ce sera le vôtre

Strategy and SWOT
http://www.manager-tools.com/2007/03/strategy-and-swot/
http://www.manager-tools.com/2007/03/strategy-and-swot-part-2-of-3/
http://www.manager-tools.com/2007/03/strategy-and-swot-part-3-of-3/
langue: anglais
accès: gratuit