Le prochain Après-Midi du Métier (le 24 avril, de 16h30 à 18h) prendra un air plus pratique. Nous avons choisi de vous montrer comment Internet peut vous servir pour collecter de l'information à caractère stratégique. A cette fin, nous avons choisi d'illustrer l'utilisation d'un outil de management, le canevas stratégique décrit par W. Chan Kim and Renée Mauborgne dans leur Stratégie Océan Bleu (http://www.blueoceanstrategy.com/about/about.php).
La stratégie Océan Bleu est un regard sur l'innovation, résultat de longues années d'études sur les stratégies d'innovation dans les entreprises. Il en résulte une série d'outils de management destinés à formaliser les processus d'innovation (produit) dans les entreprises. Parmi ceux-ci, le canevas stratégique qui se positionne comme un outil central de diagnostic et d'action en vue de la mise en place d'une politique d'innovation (produit).
Sur base d'un exemple, celui d'une entreprise en difficulté devant se réinventer, nous allons vous montrer comment Internet vous permet, tout en restant assis à votre bureau:
- identifier les concurrents
- identifier les axes stratégiques de ces derniers
- décortiquer les décisions stratégiques
Nul doute que dans les prochaines années, ces outils s'imposeront comme les outils de base pour tous les responsables de l'innovation, comme pour un grand nombre de responsables marketing. Nous les invitons donc à nous rejoindre à cette occasion.
Pour rappel, la participation aux Après-Midis du Métier est ouverte à tous (PAF: 25 eur htva). Inscription préalable, par mail. Plus d'information:
http://www.euresis.com/download/BRAINSFEED_PMMetier_0708.pdf.
Les Après-Midis du Métier passés sont toujours disponibles sous forme de cartes mentales, avec ou sans video:
- la saison 2 (en cours):
http://www.brainsfeed.com- la saison 1 (cartes mentales):
http://www.euresis.com/download.php- la saison 1 en DVD:
http://www.euresis.com/pmmetier.phpSur demande, nous pouvons refaire les Après-Midis du Métier dans votre entreprise. N'hésitez pas à nous le demander.
