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Mercredi, 26 mars 2008

(Intel. Econom.) > 10 mythes qui désservent l'intelligence économique

Cet article du magazine Competitive Intelligence est certes ancien (Q1-2000), mais les 10 incompréhensions qu'il relève sont, hélas, toujours d'actualité. Cet article vise à nous (vous) permettre d'argumenter contre ces fausses idées (traduction libre):

intelligence économique et études de marchés: du pareil au même
intelligence économique (competitive intelligence) et intelligence concurrentielle (competitor intelligence): du pareil au même
donnée, information et intelligence sont synonymes
intelligence économique est espionnage
il n'y a pas d'information sur les entreprises privées
les meilleures informations sont issues du secteur lui-même
l'information est gratuite (ne coûte rien)
l'information est toujours trop chère
toutes les décisions n'ont pas besoin d'intelligence économique
l'intelligence économique est une perte de temps

Truth or Consequences: 10 Myths that Cripple Competitive Intelligence
http://www.sharpmarket.com/articles/pdf/article_10_myths.pdf
langue: anglais
accès: gratuit

Posté par Pierre-yves Debliquy dans Intel. Econom. à 08:04

Vendredi, 21 mars 2008

(intel. économ) > L'humain avant la machine

Cet article des Echos, signé Claude Revel, explique que les entreprises ont trop souvent tendance à privilégier les solutions techniques au détriment de l'intelligence humaine.

La nouvelle idéologie ou pratique des affaires née outre-Atlantique et outre-Manche consiste à se prémunir en tous domaines par des procédures, établies par des acteurs privés, « donc efficaces ». Leur respect éloignera en fait très peu la menace, mais il prouvera à un juge (réel ou médiatique) éventuel qu’on a tout fait pour l’éviter. Au final, la responsabilité sera écartée, la faute diluée, l’image préservée. Les excès de cette conception commencent à poindre chez ceux mêmes qui l’ont construite. Cela n’empêche pas qu’elle se répande en Europe continentale, comme d’habitude, et en France en particulier. En ce qui concerne les stratégies privées, cette approche entraîne lourdeur et « déprime » chez ceux qui la subissent. Quant aux politiques publiques, l’approche techniciste entraîne un déficit démocratique. Il est temps que nos décideurs prennent conscience de ces dérives et s’efforcent de gérer et réformer en évitant les influences non maîtrisées. C’est une des tâches des tenants de la véritable intelligence économique, et ils sont heureusement nombreux en France, que d’y contribuer.

Le procès du « process »
http://blogs.lesechos.fr/article.php?id_article=1851
Langue: français
Accès: gratuit

Posté par Christian Vanden Berghen - Brainsfeed dans Intel. Econom. à 08:29

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La saison 2007-2008 est maintenant terminée. Nous préparons la saison 3.
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Les Après-Midis du Métier (2007-2008)
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Que peut-on attendre d'Internet sur les sociétés? (25.10.07)
Le travail nomade (22.11.07)
Que peut-on attendre d'Internet sur les technologies? (21.02.08)
Ne laissez pas votre e-Réputation dans les mains des autres (20.03.08)
Comment créer un canevas stratégique (24.04.08)
Exemples de business models émergents sur Internet (22.05.08)
Internet et Rumeur (19.06.08)

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